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諾亞24慶生｜董事長講述進擊之路，展望璀璨征程

時間：2025-04-11

 

4月11日下午2點，諾亞集團迎來意義非凡的24周年紀念日暨第四屆文化故事薈。在這個值得銘記的日子里，公司在人才城503會議舉辦隆重的慶?；顒?。董事長王光軍先生親臨現(xiàn)場，為中高層干部、關鍵人才以及新員工們帶來了一場深刻雋永的文化演講，共同回顧了諾亞24年來的進擊歷程。此次慶典不僅是對過去的總結，更是對未來發(fā)展的展望，激勵著每一位諾亞人傳承文化、砥礪前行。


董事長王光軍：講述諾亞的進擊之路

王光軍董事長的演講是本次慶典的核心內容，他以“與時間對話：諾亞進擊史”為主題，詳細回顧了公司從改革開放的浪潮中誕生，到如今成為人力資源行業(yè)領軍企業(yè)的輝煌歷程。他的演講不僅展現(xiàn)了諾亞的發(fā)展脈絡，更揭示了公司成功背后的文化基因和戰(zhàn)略選擇。
 
 

——從改革開放到創(chuàng)業(yè)起步：王光軍董事長首先將時間拉回到1978年，改革開放的序幕拉開，中國迎來了前所未有的發(fā)展機遇。在這樣的時代背景下，諾亞應運而生。他回憶道：“諾亞是時代的產物，我們很幸運能夠乘上改革開放的時代列車，參與一個行業(yè)的起步與探索，也見證了行業(yè)的發(fā)展與壯大?！彼岬剑Z亞的前身可以追溯到1979年成立的北京市友誼商業(yè)服務總公司國內服務部，這是中國第一家人力資源服務企業(yè)。隨后，1980年國務院發(fā)布相關政策，催生了上海外服、中智等國有人力資源服務企業(yè)，為諾亞的誕生奠定了基礎。

——諾亞的誕生與成長：王光軍董事長詳細講述了諾亞的誕生過程。1991年，他大學畢業(yè)后被分配到石家莊環(huán)宇電視廠人事處工作。然而，隨著1992年“鄧小平南巡談話”后社會主義市場經濟體制的確立，國有企業(yè)改革加速，勞動市場逐漸釋放出新的活力。1995年，石家莊環(huán)宇電視廠經營不善破產，王光軍被迫成為下崗職工。這段經歷讓他深刻認識到，傳統(tǒng)的人力資源配置制度已經無法適應市場的需求，人力資源服務行業(yè)將迎來巨大的發(fā)展機遇。1996年，王光軍應聘到石家莊高新區(qū)人事勞動保障局人才中心，同年《國家不包分配大中專畢業(yè)生管理辦法》出臺，意味著大中專學生需要市場化就業(yè)開始自主擇業(yè)，這進一步釋放了河北省人力資源市場化服務的需求。2001年，在高新區(qū)政府的支持下，諾亞前身“石家莊高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)人力資源開發(fā)有限公司”正式掛牌成立。王光軍回憶道：“當時我們只有7名員工，注冊資本20萬，固定資產4萬，一臺電腦，租了不到50㎡的門臉。但我們堅信，只要敢于冒險，敢于創(chuàng)新，就一定能在市場中站穩(wěn)腳跟?！?/span>

——應對挑戰(zhàn)，不斷創(chuàng)新。王光軍董事長強調，諾亞的發(fā)展并非一帆風順，而是經歷了無數(shù)的挑戰(zhàn)和困難。2001年，中國加入WTO后，外資企業(yè)加速進入中國市場，對勞動力需求更加多樣化。諾亞敏銳地捕捉到這一市場需求，率先在河北省推出勞務派遣服務模式，并與可口可樂等外資企業(yè)達成合作。然而，隨著《勞動合同法》的頒布，勞務派遣業(yè)務受到政策限制，諾亞面臨巨大的轉型壓力。

——面對挑戰(zhàn)，諾亞沒有退縮，而是積極尋求創(chuàng)新。2006年，諾亞領導班子在“陽光大廈會議”中，找到了勞務派遣的變種產品——“人事外包”。王光軍董事長回憶道：“我們決定將原有人才中心的人事代理業(yè)務轉為人事外包，這一創(chuàng)新舉措不僅解決了當時的問題，還為公司開辟了新的業(yè)務增長點?！贝撕?，諾亞不斷拓展業(yè)務領域，從最簡單的后勤服務外包，逐步發(fā)展到流程和崗位外包，成為行業(yè)內的佼佼者。

——戰(zhàn)略轉型與文化引領。王光軍董事長特別提到，諾亞的成功離不開公司的戰(zhàn)略轉型和文化引領。2009-2014年，中國在應對全球金融危機和經濟轉型過程中，諾亞抓住機遇，確立了“以人為本、穩(wěn)健發(fā)展”的戰(zhàn)略選擇，圍繞人力資源線條的一站式服務逐步拓展創(chuàng)新。他強調：“我們不僅要做簡單的人事代理服務，更要成為規(guī)范化、專業(yè)化的人力資源解決方案提供商?！边@一時期，諾亞提出了“卓越績效管理”“6S現(xiàn)場管理”等管理思想和措施，成為省內首家通過ISO9001質量管理體系認證的人力資源外包機構。2015-2020年，是中國人力資源服務業(yè)深度變革期。諾亞圍繞“創(chuàng)新驅動、轉型升級”的戰(zhàn)略選擇與目標定位，繼續(xù)走專業(yè)化市場之道，走競爭性服務之路的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)。王光軍董事長提到：“我們引入了阿米巴經營模式，劃小核算單元、自主經營、自負盈虧、靈活自主、快速反應，最大限度激發(fā)個體與組織活力?！边@一時期，諾亞開發(fā)并上線了“諾招聘”“諾考勤”“諾社?！钡热肆Y源+互聯(lián)網(wǎng)新平臺新產品，成為創(chuàng)新發(fā)展新標志。

——面向未來，開啟新征程。在演講的最后，王光軍董事長展望了諾亞的未來。他提到，2021-2025年是人力資源行業(yè)政策密集出臺和深化改革的時期，諾亞將啟動“五五”戰(zhàn)略，以“專業(yè)化、數(shù)字化、生態(tài)化、融合化、國際化”建設為切入點，堅持“洞察引領、數(shù)智鏈接、專業(yè)厚德、價值共享”發(fā)展準則，確立“京津冀數(shù)字化人力資源服務知名供應商”的戰(zhàn)略定位。他強調：“未來，我們將繼續(xù)加大科技投入，推動人力資源服務的數(shù)字化轉型，為客戶提供更優(yōu)質、更高效的服務?！?/span>

王光軍董事長在演講中用生動的故事和深刻的見解，讓在場的每一位員工都深受鼓舞。他的話語中充滿了對未來的信心和期待，激勵著諾亞人繼續(xù)為公司的嶄新事業(yè)拼搏奮進。

 

資深老員工分享文化故事。

在王光軍董事長的演講結束后進行文化故事分享環(huán)節(jié)。11位資深老員工依次上臺，分享了他們在諾亞各個時期的經歷和感悟。這些員工中，有與公司共同成長的元老，也有在公司轉型期間加入的新力量。他們用親身經歷講述了一個個鮮活的故事，展現(xiàn)了諾亞在不同階段的文化特色和發(fā)展脈絡。

閆振謙先生作為諾亞后勤部門的第一名員工，他從公司辦公場地的變遷出發(fā)，講述了諾亞從最初的天山底商40多平方米的小辦公室，到如今擁有多個產業(yè)園和人才城的跨越發(fā)展。他回憶起創(chuàng)業(yè)初期的艱辛，以及在王光軍董事長的帶領下，如何一步步打破陳舊的建筑設施，建立起現(xiàn)代化的辦公場所，實現(xiàn)辦公體驗的全面升級。他的故事讓在場的員工深刻感受到了諾亞“不破不立”的創(chuàng)新精神和堅韌不拔的毅力。
郭曉麗女士作為集團董事，分享了她作為一名資深老員工的心聲。她講述了自己在諾亞的成長歷程，從最初對人力資源行業(yè)的懵懂，到如今成為團隊的核心力量。她強調了諾亞“人人都是人才”的理念，以及公司對員工成長的重視和支持。她提到，正是這種以人為本的文化，讓諾亞在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為行業(yè)的佼佼者。
代宏飛先生則講述了諾亞在地市分公司的閃電布局。他回憶起2007年，諾亞抓住省聯(lián)通統(tǒng)一人力資源供應商的契機，迅速在河北省內注冊各地市分公司的情景。他和同事們克服了種種困難，僅用9天時間就完成了9個地市的營業(yè)執(zhí)照、組織機構代碼證和印章的辦理。他強調，這種高效的工作作風和團隊協(xié)作精神，是諾亞能夠在市場中快速擴張的關鍵。
 
 
周茜女士分享了檔案整理新品的誕生過程。她講述了任立寧如何敏銳地捕捉到企業(yè)HR在檔案管理中的痛點，并果斷接受檔案整理業(yè)務的第一筆訂單。她提到，檔案整理業(yè)務從最初的人事檔案，逐步拓展到財務檔案、文書檔案等多個領域，成為公司目前的核心業(yè)務之一。她的故事展示了諾亞在產品創(chuàng)新方面的敏銳洞察力和勇于開拓的精神。
王永輝先生則分享了流程和崗位外包的艱難探索之路。他講述了杜孟辰帶領團隊在《新勞動合同法》出臺后，如何從后勤服務外包業(yè)務入手，逐步拓展到金融保險、生產制造等多個行業(yè)，并取得顯著成效。他強調，正是這種不斷創(chuàng)新和突破的精神，讓諾亞在政策變化和市場競爭中找到了新的增長點。
 
董艷女士作為質量經理，分享了質量建設如何促進公司穩(wěn)健發(fā)展。她提到，諾亞始終堅持“質量第一”的理念，通過ISO9001質量管理體系認證，不斷提升服務質量和管理水平。她強調，質量建設是公司發(fā)展的基石，只有持續(xù)提升服務質量，才能贏得客戶的信任和支持。
 
霍曉楠先生講述了培訓產品從薄弱走向成熟的過程。她提到，諾亞的培訓業(yè)務從最初的30人團隊，到如今在多個行業(yè)領域深耕，培訓項目從單一的管理課程發(fā)展到版權課、訓練營等多種形式。她強調，培訓不僅是提升員工技能的手段，更是幫助企業(yè)培養(yǎng)人才的重要方式。
 
 
孫亞茹女士作為金石分公司二級巴長，分享了她與諾亞共成長的13年歷程。她講述了自己從一名懵懂的新員工，成長為帶領團隊的巴長。她提到，諾亞“人人都是人才”的理念和“團隊合作，共創(chuàng)共贏”的文化，讓她在成長的道路上不再孤單。她強調，正是這種團隊精神和創(chuàng)新意識，讓諾亞在市場中不斷發(fā)展壯大。
 
尹力先生作為海創(chuàng)才智公司總經理，分享了石家莊國際人才城的成長密碼。他講述了諾亞如何在石家莊市“柔性引才”的背景下，創(chuàng)新建設海內外高層次人才聚集的高地。他提到，人才城的建設不僅提升了諾亞的服務能力，也為區(qū)域經濟發(fā)展提供了有力支持。他強調，人才是企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，諾亞將繼續(xù)致力于打造人才高地，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才保障。
 
 
辛曉龍先生則分享了諾亞招聘網(wǎng)站24年的變遷史。他講述了從最初的“諾亞招聘網(wǎng)”到如今的“諾聘”平臺，諾亞如何在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中不斷迭代升級，從傳統(tǒng)展示平臺到數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的蛻變。他強調，技術創(chuàng)新是諾亞發(fā)展的驅動力，未來諾亞將繼續(xù)加大科技投入，提升招聘服務的智能化水平。
侯鵬先生作為綜合經營中心部長，分享了諾亞“五五”戰(zhàn)略的環(huán)境及戰(zhàn)略迭代。他講述了諾亞如何在國家政策的支持下，啟動謀劃“五五”戰(zhàn)略，以“專業(yè)化、數(shù)字化、生態(tài)化、融合化、國際化”為切入點，確立了“京津冀數(shù)字化人力資源服務知名供應商”的戰(zhàn)略定位。他強調，諾亞將繼續(xù)秉承“洞察引領、數(shù)智鏈接、專業(yè)厚德、價值共享”的發(fā)展準則，為客戶提供更優(yōu)質的人力資源服務。
 
 

董事長發(fā)布老員工福利政策

在文化故事分享環(huán)節(jié)結束后，王光軍董事長發(fā)布了一系列老員工福利政策。包括社會保障、積分激勵、員工健康、考勤激勵、感恩激勵、退職激勵和退休激勵等。這些福利政策旨在感謝老員工對公司的長期貢獻，同時也體現(xiàn)了公司對員工的關懷和重視。老員工們紛紛表示，這些福利政策讓他們感受到了公司的溫暖和關懷，更加堅定了他們與諾亞共同發(fā)展的信心。

 

 

 

慶典活動圓滿成功

整個慶?；顒釉谳p松愉快的氛圍中進行，員工們積極參與，分享著自己的故事和感悟。通過這次活動，諾亞人不僅回顧了過去的輝煌歷程，更加深了對公司的認同感和歸屬感。大家紛紛表示，將以更加飽滿的熱情和堅定的信念，繼續(xù)為諾亞的事業(yè)拼搏奮進，共同書寫更加輝煌的未來篇章。
諾亞集團24周年慶典活動圓滿結束，但諾亞的進擊之路仍在繼續(xù)。在國家政策的支持下，在全體員工的共同努力下，諾亞必將在人力資源行業(yè)創(chuàng)造更多的輝煌，為社會的發(fā)展做出更大的貢獻。